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导语
对于1000人规模、班次复杂且涉及大量派遣用工的制造企业而言,考勤与工资核算往往是人力资源管理中的“沉疴”。纸质单据堆积、手工排班易错、跨部门考勤规则不一……这些问题不仅耗费人力,更影响薪资发放的准确性与及时性。
九段科技,18年专注制造业复杂考勤工资一体化,近日助力深圳中天昊电子科技有限公司(以下简称“中天昊电子”)实现从“全手工核算”到“AI智能化管理”的跨越。通过引入九段智能考勤系统,中天昊电子成功将原先2名专职文员缩减至1人,考勤核算效率提升300%,工资核算效率提升80%以上。
公司名称:深圳中天昊电子科技有限公司
员工规模:约1000人(含派遣工300人)
原有考勤工具:中控自带考勤软件(仅打卡记录,无智能分析)
核算方式:全手工算考勤、手工做工资
组织架构特点:人力资源部、销售部、财务部、采购部等部门考勤制度不统一(5天制 vs. 6天制);生产部班次高度复杂
白班 1:08:00-12:00,13:30-17:30,18:00-21:00(每日打卡 6 次,因食堂容量限制需分批就餐);
白班 2:08:00-12:15,13:45-17:45,18:00-21:00(每日打卡 6 次);
白班 3:08:00-20:00、夜班:20:00-08:00(二班倒)。
员工班次不固定,可灵活适配任意班次,人工排班需逐一匹配员工与班次,核对打卡记录时需反复校验班次规则,耗时耗力且极易出错。
考勤软件仅能基础记录打卡数据,与人事、薪资系统完全孤立,数据需人工跨系统导出、整理、录入,不仅增加重复工作量,还易因人工录入失误导致考勤工时、薪资核算误差,数据准确性无法保障,同时缺乏异常考勤智能识别能力,补卡、请假等特殊情况需人工单独处理,进一步加剧管理难度。

凭借 18 年制造业复杂考勤薪资一体化深耕经验,九段科技针对中天昊电子的核心痛点,定制人事 + 考勤 + 工资一体化智能解决方案,以 AI 算法为核心,实现考勤排班、工时核算、薪资计算全流程自动化,彻底替代人工操作。以下是实现逻辑步骤,可以称为三步法:
梳理公司全部门作息与车间所有班次规则,在系统中预设正班工时、迟到早退阈值、加班核算标准等核心规则;同步配置工厂日历,精准划分 5 天工作制(职能部门)与 6 天工作制(销售部门)范围,明确法定节假日、休息日规则,为智能识别奠定基础。
职能组(人力资源、财务、采购等):固定匹配职员班(08:00-12:00,13:30-17:30),实行 5 天工作制;
销售组:匹配 6 天工作制规则,固定对应专属作息班次;
车间组:纳入白班 1、白班 2、白班 3、夜班四大班次池,支持员工灵活适配,无需固定排班。
系统先判定员工所属分组,再匹配分组内可选班次;
结合当日打卡次数(如 6 次打卡则锁定白班 1 / 白班 2 范围)、打卡时间节点,对比预设班次规则;
综合补卡、请假、调休等异常单据,智能判定员工当日具体班次;
自动关联对应班次考勤规则,精准核算迟到早退分钟数、正班工时、加班工时,准确率高达 99%。
仅需导入少量基础薪资数据(如基本工资、补贴标准、计件单价等);
系统自动关联人事档案、考勤工时数据,联动加班、请假、奖惩等明细;
一键触发薪资计算,自动生成薪资报表,支持数据校验与异常预警,无需人工二次核对。

考勤工时核算准确率达 99%,薪资计算误差趋近于 0;系统界面简洁、操作流程简化,无需专业技术背景,普通文员即可快速上手,降低数字化转型门槛。
考勤核对效率提升 200%,无需人工排班、逐单核对打卡记录;
整体考勤薪资管理效率提升 300%,月末核算周期从 7 天缩短至 2 天;
薪资计算效率提升 80% 以上,一键算薪替代人工 Excel 公式核算,报表自动生成。
通过系统落地标准化考勤、薪资管理流程,告别人工操作的随意性,实现管理规范化、透明化;同时系统可灵活适配人员扩张、班次调整、组织架构变更等需求,为企业后续发展提供稳定的数字化支撑。
中天昊电子的案例表明:考勤工资一体化不是功能堆砌,而是对制造业复杂规则的高度抽象与算法化。九段科技凭借18年行业深耕,将“班次识别—考勤计算—薪资联动”打造成一套可复制、高准确率的闭环系统,真正让制造企业告别纸质单据与Excel泥潭。